Реинжиниринг бизнес-процессов курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

6: Последовательность взаимосвязанных по входам и выходам функций составляет бизнес-процесс. Функция бизнес-процесса может порождать объекты любой природы материальные, денежные, информационные. Причем бизнес-процессы и информационные процессы, как правило, неразрывны, то есть функции материального процесса не могут осуществляться без информационной поддержки. Например, отгрузка готовой продукции осуществляется на основе документа"Заказ", который, в свою очередь, порождает документ"Накладная", сопровождающий партию отгруженного товара. Методологии моделирования предметной области Функция может быть представлена одним действием или некоторой совокупностью действий. В последнем случае каждой функции может соответствовать некоторый процесс, в котором могут существовать свои подпроцессы, и т. На внешнем уровне моделирования определяется список основных бизнес-функций или видов бизнес-процессов.

Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии

Тема 3. Технология реинжиниринга бизнес Реклама Тема 3. Технология реинжиниринга бизнес-процессов Цели и задачи изучения темы:

UML язык описания объектно-ориентированных систем. UML является одной из составляющих процесса разработки ИС. Однако такой подход чреват неприятностями. UML является языком визуального проектирования, а модели, Где используется UML . Реинжиниринг бизнес-процессов.

Методологические основы проектирования информационных систем крупных организаций на базе системы развивающихся статических и динамических интеллектуальных моделей Е. Ойхман, О. Евсеев, С. Паронджанов, Компания Аргуссофт Москва В работе формулируются основные положения методологической концепции проектирования информационных систем крупномасштабных организаций на основе построения системы параллельно развивающихся статических и динамических моделей, из которых извлекаются требования и спецификации проекта информационной системы.

Система моделей включает описание процессов, функций, потоков, данных и других статических и динамических аспектов деятельности организаций. Для построения моделей крупномасштабных систем используются следующие основные методические соглашения. Статические и динамические модели строятся только для основных видов деятельности организации и только в том объеме и с той степенью подробности, которая обеспечивает формирование требований к ИС.

При определении требований кинформационным системам это позволяет ограничиться представлением только информационных процессов, связанных с оказанием услуг клиентам. Информационные системы разбиваются на совокупность архитектур, каждая из которых описывает различные аспекты ИС с разных точек зрения. Это позволяет разделить формирование требований к ИС на ряд итерационно выполняемых шагов, на каждом из которых решаемые задачи построения моделей и исследования вариантов архитектур имеют меньшую размерность и более просты, чем вся задача определения требований к ИС в целом.

При построении моделей используется принцип проектирования по методу"сверху вниз" и"от общего к частному", что позволяет упростить решение задач без потери качества и ограничиться представлением в моделях только главных деталей и в том объеме, который необходим для определения набора требований к конкретной архитектуре информационной системы на очередном уровне ее детализации. При построении статических и динамических моделей целесообразно использовать объектно-ориентированный подход, который позволяет снизить размерность и трудоемкость проектирования моделей за счет их разумной декомпозиции и выделения повторно используемых типовых фрагментов, которые используются в качестве базовых конструктивных элементов моделей.

Бизнес-процессы определяют прохождение потоков работ независимо от иерархии и границ подразделений, которые их выполняют. В силу этих обстоятельств реинжиниринг реорганизация бизнес-процессов нацелен на решение следующих задач: Каждый бизнес-процесс характеризуется:

Технология реинжиниринга бизнес-процессов Цели и задачи изучения темы: об особенностях функционального и объектно-ориентированного подходов к реинжиниринга бизнес-процессов, а также используемые методы и Особенность построенной модели бизнес-процесса заключается в том, что.

Средствами автоматизации, оборудованием, механизмами и т. Основными показателями оценки эффективности бизнес-процессов являются: Количество производимой продукции заданного качества, оплаченное за определенный интервал времени;. Количество потребителей продукции;. Количество типовых операций, которые необходимо выполнить при производстве продукции за определенный интервал времени;.

Стоимость издержек производства продукции;. Длительность выполнения типовых операций;. Капиталовложения в производство продукции. Так же необходимо рассмотреть некоторые ошибочные мнения на счет реинжиниринга и выявить, какие изменения не являются бизнес-реинжинирингом:

Реинжиниринг бизнес

Пожалуйста, улучшите статью в соответствии с правилами написания статей. ООП возникло в результате развития идеологии процедурного программирования , где данные и подпрограммы процедуры, функции их обработки формально не связаны. Для дальнейшего развития объектно-ориентированного программирования часто большое значение имеют понятия события так называемое событийно-ориентированное программирование и компонента компонентное программирование , КОП.

Взаимодействие объектов происходит посредством сообщений. Взаимодействие агентов происходит посредством изменения среды, в которой они находятся.

говорили о том, что нужны средства моделирования бизнес-процессов и продукты и процессов с целью их анализа и реинжиниринга, зафиксирована также в перечне . основе системно-объектного подхода" Узел-Функция-Объект". Одной из Для этого используются модели представления знаний.

Новоженов, Компания Аргуссофт Источник: Для их развития и дальнейшего сопровождения такой системы именно в силу ее сложности требуется создание совокупности моделей, представляющих в графическом виде разные аспекты системы и отражающих иерархию ее построения. В особенности это касается систем, предыстория которых в той или иной мере основана на применении объектно- ориентированного подхода. Для создания подобных моделей современные инструментальные средства включают специальные средства реинжиниринга, позволяющие восстановить отдельные модели по исходным текстам программ.

Исходные предпосылки для проведения реинжиниринга состоят в следующем. Имеется реализованная и оттестированная информационная система. Имеется определенный перечень задач, которые решает система. Имеются тексты программ, решающих эти задачи, на некотором языке языках программирования. Отдельно от системы может существовать документ, в котором заказчик декларирует, что в системе должно быть добавлено или изменено.

Построение модели системы включает решение следующих задач:

Основные понятия реинжиниринга бизнес-процессов

Анонс Елены Маркушиной , Основные понятия. Методы" заключены ответы на многие наши текущие вопросы, связанные с бизнес-устройством, структурой, производством, 1С, подходами к оптимизации, стратегией и т. В книге представлены систематизированные знания по теоретическим основам бизнес-процессов и бизнес-информатики.

Это процедуры реинжиниринга бизнес-процессов, сертификации ARIS, где используются модели функций, данных, организации и процессов. При использовании процессно-ориентированного подхода в управлении сам Сокращение сроков освоения новых видов продукции и вывода ее на рынок.

К основным показателям оценки эффективности бизнес - процессов относятся: Появляются новые бизнес процессы, изменяются уже существующие. Если пустить это развитие на самотек, система в скором времени станет неуправляемой. Разработанные им 14 принципов управления подходят для реорганизации реинжиниринга бизнес-процессов в любом производстве, включая отрасль услуг и обучения. Деминг начал вводить этот подход в е - е годы века.

После нескольких лет работы консультантом в Японии его стали считать одним из отцов"Японского чуда". С х годов прошлого века эти методы стали применяться во всем мире, а с они были узаконены в рамках серии стандартов впоследствии Данные стандарты окончательно утвердили системность подхода в области обеспечения качества. Оптимизация бизнес процессов должна проводиться, в первую очередь, на самых основных этапах жизненного цикла продукции: Прежде чем приступать к оптимизации, необходимо убедиться, что правильно выбран процесс или группа процессов для улучшения.

Бизнес-процессы. Подходы к оптимизации, моделирование и реинжиниринг

Средняя оценка: Методы моделирования бизнес-процессов 2 Слайд 2: Актуальность моделирования бизнес-процессов Сегодня у многих компаний появляется необходимость объединить информацию о собственной организационной структуре, действующих информационных системах для создания общей модели предприятия.

Бизнес процесс – это последовательность работ, иерархия подходят для реорганизации (реинжиниринга) бизнес-процессов в любом производстве, . процесса;; IDEF4 – методология построения объектно-ориентированных систем. Technology) и используется для создания функциональной модели .

О сайте Моделирование объектно-ориентированное Для правильного отображения взаимодействий компонентов ЭИС важно осуществлять совместное моделирование взаимодействующих компонентов, особенно с содержательной точки зрения объектов и функций. В этом плане существуют различные методологии структурного моделирования проблемной области, среди которых следует выделить функционально-ориентированные и объектно-ориентированные методологии.

В рамках каждого из перечисленных подходов создаются соответствующие модели Кроме того, существует подход, комбинирующий все три подхода вместе Он позволяет увязать организационную структуру с функциями и данными через возникающие события, отражая динамическую структуру бизнес-процессов В последнем взгляде существенно сближаются функциональный и объектно-ориентированный подходы к моделированию проблемной области.

Если в функциональном подходе модели данных и операций разрабатываются относительно независимо друг от друга и только координируются между собой, то объектно-ориентированный подход предполагает совместное моделирование данных и процессов. При этом модели проблемной области в репозитории постепенно уточняются. Объектно-ориентированное представление более точно отражает логическую сущность реальных систем, чем представления основанные на записях традиционной файловой системы.

Переосмысление и радикальная перестройка бизнес-процессов / Вебинар